「 MP人間科学研究所代表 」 の情報
「つい良い人を演じてしまう」自分にイライラ、解決法は? - ダイヤモンド・オンライン
... 仕事にも差し障りが生じてくる。その典型例が、承認欲求に駆られて良い人を演じてしまうことによるストレスだ。(心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明)
責任逃れしか考えない上司や同僚への対処法(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース
心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明) 【この記事の画像を見る】 ○ 部下のチャレンジに「前例がない」と冷ややかな上司 やたらと前例を気にして、前例がない
責任逃れしか考えない上司や同僚への対処法 - ニュース・コラム - Y! - Yahoo!ファイナンス
こういう上司や同僚とどのように付き合っていくべきかを考える。(心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明) ○ 部下のチャレンジに「前例がない」と冷ややかな上司
「人の手柄を平気で横取りできる人」の思考回路
心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明) 【この記事の画像を見る】 ○ 人のアイデアを平気で自分のものにする同僚 「人のアイデアをすぐに
「ささいなことで傷つく」イマドキ部下への注意の仕方
心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明) 【この記事の画像を見る】 ○ ちょっと注意するだけで過剰に反応 ちょっと注意するだけでひどく
「アドバイスしただけで反発する人」とうまく付き合う方法
心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明) 【この記事の画像を見る】 ○ 身近な誰かが褒められると不機嫌になる こういうタイプの人物に典型的
「融通が利かなすぎる人」を動かすには、どうしたらいいのか
2021/5/11 MP人間科学研究所代表, 人物, 心理学博士, 榎本博明
... の言っていることは間違ってはいない。こうした人物を動かすにはどうしたらよいのだろうか。(心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明)
なんでも会議で決める組織は、なぜ間違いを犯しやすいのか
心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明) ○ 会議でみんなで話し合うと、おかしな決定がまかり通る 組織運営者は、会議でみんなで話し合えば、
人事評価で「数字至上主義」の落とし穴、仕事の質が低い人の評価アップも
心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明) ... それは、人間心理に対する感受性の乏しさが数字への信奉につながっている面があるからだ。
失敗をどうとらえるか? 落ち込みやすい部下のモチベーション上げる「魔法の一言」
心の法則を読み解く心理学は、ビジネスのあらゆる局面にかかわってくる」。心理学者であり、MP人間科学研究所代表を務める榎本博明氏はこう話し