「 部下 」 の情報 

こうした悩みの多くは、モチベーションがある人とない人のチーム内の温度差が原因だと、『武器としての組織心理学』で述べられています。しかもその温度差は、上司と部下の

組織心理学の世界では、上司と部下の関係を「資源の交換」という視点から、ひもといています。 ここで言う「資源」とは、物質的な資源と、心理・社会的な

アチーブメント株式会社］. アメリカの精神科医ウィリアムグラッサーが提唱する「選択理論心理学」は、親と子・教師と生徒・上司と部下といった誰もが思い悩む重要な

アメリカの精神科医ウィリアムグラッサーが提唱する「選択理論心理学」は、親と子・教師と生徒・上司と部下といった誰もが思い悩む重要な人間関係に注目した心理学です

心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明） 【この記事の画像を見る】 ○ 部下のチャレンジに「前例がない」と冷ややかな上司 やたらと前例を気にして、前例がない

こういう上司や同僚とどのように付き合っていくべきかを考える。（心理学博士 MP人間科学研究所代表 榎本博明） ○ 部下のチャレンジに「前例がない」と冷ややかな上司

そこで参考になるのが、心理学の分野です。｢自己決定理論（SDT）｣の力を少し借りれば、あなたにアドバイスやサポートを求めてくる部下が、

心理学的には、理想的な外的報酬によるモチベーション向上作戦だと言える。 あなたが部下を抱えている場合は、「もう、あそこのお店予約したから

・日本で初めての、心理学的情報をバックグラウンドとした、パワハラ防止にも役立つ組織における部下の育て方に必要な４つの指標を提案しています

心理学者の内藤誼人さんが、とくに面倒な2つのタイプについて対応策を教えてくれます――。 ... 心理学的に正しい上司・部下円満のコツ ノース・